二建施工管理知識點(diǎn)總結(jié)你學(xué)會了嗎？《建設(shè)工程施工管理》是二建考生的必考科目，施工管理作為公共科目，難度不是很高。小編總結(jié)了2022年二建施工管理的常考知識點(diǎn)，希望大家能夠取得好成績。

知識點(diǎn)1：項(xiàng)目參建各方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

一、項(xiàng)目管理類型包括業(yè)主方的項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理、施工方的項(xiàng)目管理、供貨方的項(xiàng)目管理、項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理。

二、各自的目標(biāo)：

1.業(yè)主方：投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)；

2.設(shè)計(jì)方：設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)、設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目的投資目標(biāo)；

3.施工方：施工的成本目標(biāo)、施工進(jìn)度目標(biāo)、施工質(zhì)量目標(biāo)；

4.供貨方：供貨方的成本目標(biāo)、供貨進(jìn)度目標(biāo)、供貨質(zhì)量目標(biāo)；

5.項(xiàng)目總承包方：總承包方成本目標(biāo)、總承包方進(jìn)度目標(biāo)、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目總投資目標(biāo)。

三、各自的任務(wù)：

1.業(yè)主方：三控、三管與組織協(xié)調(diào)；

2.設(shè)計(jì)方：設(shè)計(jì)成本和工程造價(jià)、設(shè)計(jì)進(jìn)度、設(shè)計(jì)質(zhì)量控制、設(shè)計(jì)安全、設(shè)計(jì)合同、設(shè)計(jì)信息管理、設(shè)計(jì)組織與協(xié)調(diào)；

3.施工方：施工成本、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量控制、施工安全、施工合同、施工信息管理、施工組織和協(xié)調(diào)；

4.供貨方：供貨方成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制、供貨合同、安全、信息管理、供貨組織與協(xié)調(diào)；

5.總承包方：總承包方成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制、總承包方投資控制、總承包方安全、合同、信息管理、總承包方組織和協(xié)調(diào)。

四、各方涉及的階段和利益：

各方均涉及實(shí)施階段的全過程，業(yè)主方主要涉及實(shí)施階段、設(shè)計(jì)方主要涉及設(shè)計(jì)階段、施工方主要涉及施工階段、供貨方主要涉及施工階段、項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理主要涉及實(shí)施階段。利益方面除了業(yè)主方的項(xiàng)目管理是考慮自己的利益，其他各方都是考慮自己和整體的利益。

其中，業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心。業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者，也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者。

知識點(diǎn)2：施工總承包方的管理任務(wù)

一、負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織等。

二、控制施工的成本（屬于其內(nèi)部管理任務(wù)）。

三、施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者。

1.除了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)外，還負(fù)責(zé)組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工。

2.業(yè)主指定的分包施工單位有可能與業(yè)主、施工總承包方簽訂合同。

四、負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織。

五、代表施工方與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、工程監(jiān)理方等外部單位進(jìn)行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。

六、分包方必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項(xiàng)目管理。

知識點(diǎn)3：施工總承包管理方的主要特征

一、一般情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。

二、一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)和發(fā)包工作。

三、不論是業(yè)主方選定的分包方，或經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任。

四、施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任，因此，由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可，否則施工總承包管理方難以承擔(dān)對工程管理的總的責(zé)任。

五、與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、工程監(jiān)理方等外部單位進(jìn)行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。

綜上，以上就是二建施工管理知識點(diǎn)總結(jié)的相關(guān)介紹，對二建考試科目還有疑問或者想了解二建其他信息的考生可以咨詢開銳教育的在線老師。